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1、钱塘故事会 | 一张张照片，记录了丁桥70年的变迁2、完成“三次转型”的杭州江干区 要做“世界级企业总部中心”3、如何做好一个灯杯？海宁诚欣塑业用这两个字回答……

钱塘故事会 | 一张张照片，记录了丁桥70年的变迁

今年是新中国成立70周年，这是让全体中国人倍感自豪的70年，我们和祖国一道，创造了无数奇迹。

奔腾不息的钱塘江，见证了杭州人民70年来干在实处、走在前列、勇立潮头的昂扬风貌和奋斗精神，“弄潮儿”精神造就的精彩故事在钱塘江流域不断上演。

我们和祖国共同经历风风雨雨，见证时代的发展与更迭，在一个个普通人的故事里，有70年的沧海桑田，有城市的日新月异，有行业的交替更迭，也有家乡及个人生活的变迁……

今起，“钱塘江文化”推出“新中国成立70周年·钱塘故事会”系列报道，通过钱塘江畔典型人物的故事，让我们一起触摸那些时代变迁，由此珍惜并感激当下，并再共同营造美好未来。

敬请关注。

沈 炳 涛

丁兰街道位于江干区西北部，东面与余杭区世纪大道西路相临，西面与拱墅区半山公园相接，南面到勒江干区笕桥，北面靠着皋亭山风景区。

那时候的丁兰街道还叫做丁桥，沈炳涛正是土生土长的丁桥人，他见证了丁桥镇到丁兰街道，他拍摄的作品也记录了丁桥这么多年来的变化。

头发花白的沈炳涛已经将近80岁了，但说起摄影的事情，他还是滔滔不绝。

凭票买东西的年代

“那个年代，什么都要用票才能买到。”沈炳涛回忆起一张1961年拍的照片时说到。“在我结婚的那天，附近的亲戚，乡亲们都来了。当时有很多小孩子，看到新娘子后就缠着要糖。由于买到的糖是有限的，也没有多余的了。看着新娘子为难，我就想到了自己借的相机。”

1961年冬天在草房门前合影

就这样，沈炳涛拍下了这张照片，后面的草舍是沈炳涛家当时住的房子。而照片中的那些孩子，穿着的是那个年代最好的衣服了。

上塘河

“相机很少见，拍照也很少，只有那些家里富裕的人才会有照片。我当时拿出来拍照时，大家都很感兴趣。”当时沈炳涛用的相机是一款海鸥牌的，租一天要1块5毛钱。在那个年代，他当时一天的工资也就才1块钱。

从草棚到平房，再到楼房

刚结婚的沈炳涛还是和父母、兄弟一起居住在4间草舍里。后来分家后，沈炳涛重新建了三间草房，但西间房门面墙为砖墙，还装有玻璃窗。“当时住草房的人家，几乎没有装玻璃窗户的。”

1975年造平房

1975年夏，沈炳涛把草房改造成了三间瓦房，“1978年，紧靠我家西边，勤丰港开挖，我在河岸种了四棵香樟树和一些水杉树。”

改平房 造楼房

1988年秋，沈炳涛又在原房子处盖了三间楼房，“房子是自己设计的，比较漂亮”。1995年夏，他对楼房进行了装修，并建了围墙，安了铝合金大门，门檐上还盖了彩钢瓦。“更好的日子还在后头。”沈炳涛说。2005年夏，后珠村整体拆迁，丁兰迎来了城市化建设。2008年，沈炳涛家分得3套回迁房，“70年光阴似箭，生活是越来越好了！”

2013年沈炳涛住的小区

见证丁兰的变化

1989年老丁桥

1980年，沈炳涛来到了丁桥文化站。在文化站一待就是二十年，整个文化站就他一个人，所有的事情都是沈炳涛亲力亲为。“那时候对家庭的付出真的很少，心思都扑在了文化站的工作上。”

有领导来丁桥了，他要去拍照；丁桥人民有活动的时候，也会去拍照；有人需要照片的时候，也会找他去拍照。不仅别人叫他去拍，他还主动自己去拍。“作为一个丁桥人，我想用相机把丁桥的样子都记录下来，也能让后来的人更了解丁桥。”

1983年包产到户；1984年公社砖瓦厂

除了拍照，在文化站工作的沈炳涛还要做一些宣传工作，很多宣传稿件都是他亲手写的。在此期间，他也会在政府的会议室里为丁桥的乡亲们放电影，4角钱一张门票，200人的会议室常常爆满。“那时候丁桥还没有租录像带的地方，我只能去杭州市区租，第二天再把前一天的还掉，租新的。”就这样坚持了一段时间，也给文化站取得了一小笔经费。

而沈炳涛在文化站工作时做的大白鹅（1992年获得西湖国际游船节银奖）和龙灯（2000年元宵灯会），直到现在也被老一辈的丁桥人赞不绝口。

沈炳涛做的“大白鹅”

2000年，沈炳涛从丁桥文化站退休。虽然不做文化站站长了，但还是在为文化站做事。丁桥有什么大事的时候，还是习惯叫沈炳涛去拍照，而他也依旧热心。2006年沈炳涛拍摄了家乡丁桥，被评为“杭州市最美村庄”，这张照片被多家单位免费拿去使用。

2014年的丁桥

直到2018年，沈炳涛才慢慢的放下了拍照。“电子产品更新太快了，而且现在的年轻人拍的比我这个老头子好太多了。”如今的沈炳涛，每周去一次老年大学，平时就喜欢写写书法。

沈炳涛的摄影作品

去年的时候，还开了自己的书法摄影展。共展出了从上个世纪五六十年代至今的300余幅摄影作品和40余幅书法作品。这每一张照片背后都有一个故事，不仅仅是沈炳涛的故事，也是丁兰的故事。它们是丁桥发展的历史见证，也是留给丁桥人关于“老底子”的回忆。

完成“三次转型”的杭州江干区 要做“世界级企业总部中心”

都市快报讯 “想了想，还是最想去小区对面的东城幼儿园快乐园区，不过得摇号。”

在杭州打拼了6年的方强，是来自四川攀枝花的“80后”，2017年他在九堡九昌路附近买了套房子，彻底把家安在了江干。明年，女儿就要上幼儿园了，最近他正在选学校。

两年住下来，方强觉得九堡这个地方挺好的：“附近有九堡文体中心，还有金海城购物中心，道路挺宽的，晚上路灯也亮。”所以他不准备为了女儿搬家，而决定继续在这里住下去。

昨天下午，江干召开“辉煌70年江干区经济社会发展成就暨政府数字化转型成果新闻发布会”，回顾了钱塘江畔的这个杭州老城区70年来的发展。

从中可以看出，这几年，江干是怎么让许多像方强一样的新杭州人，以及老底子的江干人，在这里住得越来越好的。

今年又有10所学校开门招生 江干将来还要建66所学校

家门口有一所好的学校，越来越成为大家选择一个城市安居的重要理由。

2015年，江干提出要建“教育新共同体”，打算通过引进高校资源合作办学、盘活内部名校资源、集聚省内名师资源的方式来办教育。后来，江干牵手了浙师大、杭师大、浙江教科院合作办学，效果很好。现在，江干的教育现代化发展水平监测，在浙江省排进了前四。

2018年，钱江新城的贝赛思国际学校开学，包含学前到高中段教育，办学规模1200人。创立于1998年的贝赛思学校，在美国很有名气，在全美最佳高中最新排名中，多所贝赛思榜上有名。

今年，又有10所学校在江干开门迎新生，还有66所学校即将开建或正在建设中。

再说两个数据，江干的小学学业均衡指数列全省前三，初中学业水平监测连续四年全市第一。这是让很多江干家长安心的数据，也是让很多像方强这样的年轻人，愿意在江干买房子的原因。

以前，大家聊到江干的名校，来来回回就那么几所。现在，江干的每个区块，几乎都打造了自己的教育品牌：采荷有“采一”“采二”“采三”“采中”“采实”等；钱江新城有“采荷”系列延伸的“钱江”；闸弄口有“濮家”“天杭”“教科附”；景芳有“凯旋”；彭埠有“夏衍”；九堡有“东城”；丁桥有“丁荷”“丁信”“丁兰”“丁蕙”。

亚洲最大的交通枢纽

让杭州迈入便捷的高铁时代

方强讲的，是新杭州人在江干的故事。江干以前的事，他或许并不知晓，但是80岁的丁桥人沈炳涛记得。

丁桥，就是现在的丁兰街道。南连沪杭高铁和笕桥机场、北靠皋亭山，是远近闻名的孝道之乡。

1961年，“老沈”还是“小沈”。那年的12月28日早上6点，小沈骑上自行车出发去接新娘，目的地——临平山北小林公社轴头村。

接到新娘后，他们赶到临平西洋桥，准备搭乘从许村开往艮山门的轮船，这样能少走几里路。可惜晚了一步，等他们赶到时，船已开出老远。三人只好沿着沪杭铁路，从临平一路走到丁桥。

等三人赶到家时，喜宴都快结束了。

若现在从丁桥出发去余杭轴头村，即便还是骑着自行车，大概也只要一个半小时。

“现在的路肯定比以前好走多了啊，通畅了嘛。”老沈说。

新中国成立之初，江干区是个大农村，全区几乎没有一条像样的道路。现在，这里建起了亚洲最大的交通枢纽——火车东站枢纽、沪杭高速、秋石快速路等重大交通工程，累计建成了409.6公里市政道路。另外，江干还建了1.3万个公共停车位。

2013年7月，杭州火车东站新站房启用，从那时起，杭州迈入了便捷的高铁时代。

杭州东站对江干来说，远远不只是一个车站，它带来了便利的交通，也带动了包括丁桥、九堡、钱塘新区在内的大型居住区的建设和改造，激活了整个城东板块的能量。

让江干人来往更通畅的，还有地铁。目前，江干建成了3条地铁线路，开通了22个站点，里程29.62公里。

以前只有一家市属企业

现在有了12家上市企业

老沈家最早的房子，是一间草棚。因为要结婚，就在屋顶上加了层新稻草。草棚房里，四周用纸糊了糊，“看起来稍微有点新房的样子”。

和他家紧挨着的3间草棚，住着他的三兄弟，加起来有十一口人，“在当时算是大户人家了”。

1966年春天，小叔家的两位堂兄弟搬走了，老沈在原地重新建了三间“草房”，在西间房门边砌起了砖墙，还装上敞亮的玻璃窗。“当时住草房的人家，几乎没有装玻璃窗户的。”老沈也算是率先赶了趟时髦。

1975年夏天，老沈把草房改成三间“平瓦房”，白墙黑瓦；1988年秋天，三间平房，改成了三间“楼房”。

1996年夏天，老沈又把两层半的楼房装修了一番，在三面建起了钢管围墙，安装了铝合金的大墙门，大门台上，还盖了彩钢瓦，看起来很“洋气”。

上世纪90年代末，村子里先富来的人，还盖起了别墅。

几十年来，老沈家不断在升级的房子，被称作是丁桥房子的“三级跳”，也是江干城市化建设的一个缩影。

老底子杭州人对江干的印象，大抵都离不开“菜篮子”。

1949年，杭州把“第五区”改称“江干区”。昨天在会上，江干区副区长王文硕这样介绍江干这70年来的发展：经历了从农业重区到市场大区、到民营经济强区、再到国际化城区的“三次转型”，实现了从菜地走向CBD、从金球走向全球、从西湖时代走向钱塘江时代的“三大跨越”，真正成为杭州经济、枢纽、行政、文化新中心，城市国际化的桥头堡。

新中国成立初期，江干区一穷二白。1950年的工业普查时，整个江干只有杭州自来水厂一家市属企业纳入。

现在，江干集聚了12家上市企业、15家新三板挂牌企业、13幢税收亿元以上商务楼、73幢千万元楼，还将“2018中国楼宇经济十大活力城区”收入囊中。

在钱塘江畔打造钱江新城2.0版

要做“世界级企业总部中心”

老沈的老房子，就在丁兰幼儿园东侧的勤丰港东岸，现在已经是美丽的景观游步道了。老沈常说：“更好的日子，还在后头。”

为了“后头更好的日子”，江干已经在着手做很多事情。比如，在钱塘江畔打造钱江新城2.0版。

钱投集团要在钱塘江畔，通过城市轨道交通引领，深度开发地下空间，挖掘出一个约33万平方米（约46个标准足球场大小）的地下城。一期工程在今年9月已经开工了，整个项目全面实施运营，需要5-8年时间。

不久以后，杭州人将能在这个“藏在地下的隐形城市”里，遇见一个集商业、办公、餐饮、住宅、娱乐等功能为一体的商业综合体，也将为我们解锁更奇妙的生活方式。

再比如，推进“湾区之芯”建设，打造立足杭州、辐射长三角、覆盖全国的世界级企业总部中心。

“湾区之芯”的范围，自西兴大桥往东至九堡大桥，北以艮山东路为界，一共12.7平方公里。这块沿江区域，恰好是钱江新城核心区和钱江新城二期。

现在的钱江新城核心区，已经集聚了浙江股权交易中心、浙江金融资产交易中心等40多家省市级金融机构，微软、宝马等众多世界名企的区域总部也相继落户。随着“湾区之芯”的建设，越来越多的大企业来这里安家，推动着江干甚至杭州的城市发展。

昨天下午，江干同步发布了“基层治理四平台”体系，把各个部门承担的职能相近、职责交叉和协作密切的事务进行了统筹，形成了综治工作、市场监管、综合执法、便民服务4个平台。

平台打通了33套省级、6套市级、5套区级部门系统，能更快接收和处理老百姓反映的事情。比如，今年江干推出了微信小程序“邻里E家”。以前，居民发现辖区的问题，只能向社区反映，或者打电话投诉，现在，居民通过微信就可随时报料身边问题，再经过“基层治理四平台”流转，还可以实时掌握处置的最新动态。

如何做好一个灯杯？海宁诚欣塑业用这两个字回答……

2019-03-18 21:30 | 浙江新闻客户端记者 朱瑞庭 马银淇

“企业入园发展最大感受是什么？”记者问。

“规范。”海宁诚欣塑业有限公司总经理吴志萍不假思索脱口而出。

“规范”这个词，在记者采访吴志萍的两小时内，她反复念叨着。

规范何解？吴志萍给出的答案是——生产规范、管理规范。

重构空间布局推动生产规范

上周五下午，在诚欣塑业位于丁桥镇钱江工业园区二期的新厂房内，上百名工人分布在四十多台注塑机前干得起劲，轰轰的机器运转声和一只只“飞跃”在生产线上的LED灯灯杯，共同将16000多平方米的厂房映衬得热火朝天。记者见到了今年44岁的吴志萍，她正穿梭于各条生产线之间，不时接起来自客户的电话。

跟着吴志萍“转了一圈”，记者发现，新厂房宽敞透亮，车间内规范统一的半自动化生产线开足马力，工人和机器的配合“默契十足”。吴志萍告诉记者，目前订单爆满，产品源源不断输往浙江凯耀照明股份有限公司、安徽亮亮电子科技有限公司等多家国内灯具行业知名企业。然而谁能想到，仅一年多以前，这家企业还因生产空间头疼过。

“当时还在诸桥村的老厂房，企业生产空间才2000多平方米，也没有划分专门的仓库和生产车间，30多台设备生产出来的产品散乱堆放在车间里。凯耀来验厂，给了个‘不合格’。”吴志萍坦言，去年底搬到这里后，生产的规范性和当时相比已是天壤之别。

“这里是铅带冲压生产车间，这边是注塑生产车间，仓库划分在另一侧，货物有了统一的规划和摆放......”吴志萍介绍起新厂房的空间布局，指着正在运作的注塑机告诉记者，企业除了空间布局更规范之外，生产流程也将更为规范。

据吴志萍透露，今年6月，企业还计划进行生产线智能化改造，为40多台生产主设备装上“机械手”，通过转型升级进一步扩大产能。“现在的销售基本不跑，单子常常来不及做。”她介绍。

半自动生产线开足马力生产灯具。■记者 王超英 摄

引进专业人才促进管理规范

时钟拨回到2008年，那时的诚欣塑业刚刚起步。凭借200万元启动资金，吴志萍的企业在诸桥村发轫，靠着仅有的两台注塑机和四五名员工，这家主营塑料零件、铝合金制品、灯用电器附件等研发、制造、加工的企业慢慢长大，去年产值已达到6000多万元，今年准备冲刺亿元大关。

小企业一点点做大了，除了抓生产，更要抓管理。这是吴志萍最真切的一个经营理念变化。

“借着搬入新厂房这一契机，我们正在主动求变，在内部设立总经理、部门经理、车间主任等各个层级，尽快改变原有粗放式的管理模式，走上科学管理这条新路。” 吴志萍表示。对一家具备规模的生产企业，规范的管理要求生产、技术、销售等工作人员都具有较高专业性。眼下，诚欣塑业已经从行业内企业聘请了一位富有经验的生产总管，这位总管即将上任。

除了人才和管理的升级，诚欣塑业也十分重视研发，拥有一支10多人的小型研发团队，主抓产品设计、产品品类开发和生产工艺流程的优化改进，不断根据市场变化和客户需求推出新的产品。“希望借助引进人才、管理规范和技术研发，让企业发展更上一层楼。”吴志萍言语中充满了期待。

采访手记：采访吴志萍时，沉稳、自信——是这位女企业家身上散发出来的最强气质。作为一家小微企业的负责人，吴志萍年轻时做过皮件，开过药店，现在的企业可谓她的第三次创业。从中，我们看到了一位海宁女企业家的闯劲和韧劲，不简单！

就小微企业而言，低、散曾经是这类企业的标签。如今的诚欣塑业则开始脱胎换骨，从第一年办厂时年产值仅仅70万元，到今年有望迈入亿元企业行列，生产、管理的逐步规范增强了企业不断向前的底气。事实上，多年来良好的产品品质让诚欣塑业得到国内知名LED生产企业的信任，销售一直十分稳定，还打入了印度等国外市场。企业逐渐从小到大，再也不是当初的小打小闹，对吴志萍来说，渴求的正是让生产和管理跟上企业发展的势头，建立真正的现代企业管理制度，保障可持续发展。这是企业“小微”时一种向上“拔”的成长需求，也是企业负责人自身综合能力的一种升级。这种春天里春笋顶破泥土般的变化，往往就是无数小微企业冲破“桎梏”、茁壮向上的必然路径。就像鱼跃龙门，过去了就是海阔天空，未来会更加精彩。海宁众多的小微企业，或许从诚欣塑业这个样本中都能看到自己的“影子”，更能明白自身发展的路径选择。

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