文章目录：

1、新豪轩、皇派、新标，门窗三巨头“论持久战”2、新豪轩、皇派、新标，门窗三巨头“论持久战”3、“上海价格”从这里走向世界

新豪轩、皇派、新标，门窗三巨头“论持久战”

毛泽东先生笔下的《论持久战》主要涉及三大点：战略、战术、人，全面分析了抗日战争为什么要打，怎么打，打多久，最终结果会是什么等一系列核心问题。用《论持久战》的方法，引申到系统门窗这个蓝海产业，同样可以得到如下观点：

系统门窗市场的发展、竞争，可以看做是一场持久战，不存在行业向好时就迅速占领所有市场的“速胜论”，也不应有行业举步维艰时就唱衰的“悲观论”。

纵观系统门窗的头部品牌新豪轩、派雅、新标三巨头，不难发现，在系统门窗这场“战役”中，他们在各方各面都做好了打“持久战”的准备。

从品牌定位来看

新豪轩

自2003年成立以来，新豪轩门窗专注高端门窗定制领域，致力于为高端用户提供节能、智能、环保的门窗解决方案。2019年，新豪轩门窗品牌升级，向着无限美好的生态人居，以爱筑家，为爱守护，将和所有爱家的人一起，不辜负每一方居所和和每一份期待，向消费者传递了系统门窗“严格于外，柔情于内”的品质内核。

皇派

自2007年成立以来，皇派门窗以匠心打造产品，坚持“品质与品牌同步，企业与社会共赢”的经营理念，把“创百年企业，树百年品牌”为永恒初心和笃行目标；立足于品质、创新、专业，倡导国民美好生活新标准，致力于为人类营造居住休憩的舒适空间。2016年，皇派门窗进行品牌升级，成为了“高端隔音门窗”的倡导者和领导者，致力于为“亿万消费者提供美好人居解决方案”。

新标

创立于1999年的新标门窗，始终坚持以用户体验为核心，塑造消费者喜爱、市场畅销的家居品牌。2021年，新标品牌全面升级，定位于高端私宅全候系统定制/门窗，为更多家庭提供一体化高端系统定制解决方案！

从产品来看

新豪轩

新豪轩门窗以系统门窗为核心，逐步形成了铝合金门、系统门窗、阳光房、幕墙、入户门、生态门等履带式大家居发展布局，把静音、环保、智能门窗品牌理念传播到大江南北，深入到千家万户。

皇派

皇派门窗集研发、设计、生产、销售于一体化，坚持“以创新思维为导向”的研发宗旨，重视产品创新与研发，将制造成功升级为智造，形成了高端定制的节能环保、智能化门、幕墙整体系统解决方案。

新标

新标门窗独家首发365全候系统，原正欧洲技术，打造“微内核、全场景、分布式”的系统化产品模型，构建365天全地候，全时候，全人候保护系统。以此为核心，形成新标门窗、新标木门以及新标高端定制三大产品体系，为消费者带来全场景全方位的沉浸式身心体验，开启365全候系统新时代。

从营销手段来看

新豪轩

线上携手腾讯、网易、新浪、搜狐、齐家、中国建材网等权威媒体背书，同时在百度品牌专区、头条系、电视台和平面广告等渠道进行精准投放；还在小红书和抖音等平台积极搭建内容矩阵，近期举办的“我的门窗 有点料”新豪轩门窗全国抖音挑战赛，实现低关注度品类的破圈传播。线下，新豪轩在全国重点机场、高铁站、高速路或区域黄金广告位投放品牌广告，并参与中国建博会、中国定制家居展览会等行业盛会。值得一提的是新豪轩门窗近期发布了全新品牌TVC，以父亲与女儿相互守护的感人故事，进一步诠释以爱筑家、为爱守护的品牌内核，触动两代人的心。

皇派

皇派门窗线上线下全渠道进行营销推广，线下在全国重点机场、高铁站、高速路或区域黄金广告位投放品牌广告，并参与中国建博会、中国定制家居展览会等行业盛会。线上携手腾讯、网易、新浪、搜狐等权威媒体背书，在百度品牌专区、头条系、电视台和平面广告等渠道也进行了精准投放；在微博、视频号和抖音等平台，也积极搭建内容矩阵，实现低关注度品类的破圈传播。

新标

新标常年投放各大权威媒体，借势央视扩展品牌认知度，覆盖全国机场、高铁、高速及新媒体平台，线上线下资源整合联动形成矩阵，有效集中更多目标客群。此外，还打造了第9届全候系统门窗定制节、系统门窗国潮节等等出圈活动，一次又一次的刷新新标门窗高端的品牌形象。

从渠道来看

新豪轩

新豪轩线上线下齐发力，重点提升渠道的产出与运营能力。不仅在全国34省市拥有1800+旗舰专卖店，而且深化布局新零售，其中新豪轩商学院从精准引流、能力培训、工具辅助等多管齐下，赋能终端经销商。同时，积极开拓设计师、社区等渠道。

皇派

互联网营销平台与线下实体店相结合的销售模式，线下现有近千家专卖店，遍布全国31个省市，700多个城市，线上深化布局新零售，打造了天猫、京东旗舰店。主要还是以红星美凯龙卖场的直营门店以及经销商门店为主的渠道布局。

新标

新标门窗重点铺设加盟店，持续开展渠道管理变革，线下门店全面启用连锁店长绩效指标管理模式；迅猛发展线上服务体验，积极推进天猫电商新零售；在私域流量方面，组织并开展了“新标音乐节”等全国大型活动，把品牌，经销商和消费者紧紧联系，打通线上线下形成消费闭环，让用户轻松完成一站式家居采购。

结语

据不完全统计，中国有上万家门窗企业，其中佛山就有3000多家，还不包括小作坊。但是规模上10亿的屈指可数，2个亿以上的不到10家，80%以上的门窗企业规模在千万级甚至以下。而且没有百亿级的企业，门窗专卖店也大多数面积小、位置差、营业额低。

系统门窗行业就像是10年多前的定制行业，随着品牌的发展和消费的升级，未来一定会出现数十亿上百亿的企业，和越来越多的大商大店涌现，水大鱼大，未来可期。

在这个充满机遇和挑战的领域，三大头部企业的物质基础决定了各自不得不用的战略，真实的世界，尤其是战场往往是纷繁复杂的，任何策略或者方法的使用都要遵照一定的前提，行业之战，没有一劳永逸，足够的量变才能够产生质变，只有步步为营，才能够长久地立于不败之地。

新豪轩、皇派、新标，门窗三巨头“论持久战”

毛泽东先生笔下的《论持久战》主要涉及三大点：战略、战术、人，全面分析了抗日战争为什么要打，怎么打，打多久，最终结果会是什么等一系列核心问题。用《论持久战》的方法，引申到系统门窗这个蓝海产业，同样可以得到如下观点：

系统门窗市场的发展、竞争，可以看做是一场持久战，不存在行业向好时就迅速占领所有市场的“速胜论”，也不应有行业举步维艰时就唱衰的“悲观论”。

纵观系统门窗的头部品牌新豪轩、派雅、新标三巨头，不难发现，在系统门窗这场“战役”中，他们在各方各面都做好了打“持久战”的准备。

从品牌定位来看

新豪轩

自2003年成立以来，新豪轩门窗专注高端门窗定制领域，致力于为高端用户提供节能、智能、环保的门窗解决方案。2019年，新豪轩门窗品牌升级，向着无限美好的生态人居，以爱筑家，为爱守护，将和所有爱家的人一起，不辜负每一方居所和和每一份期待，向消费者传递了系统门窗“严格于外，柔情于内”的品质内核。

皇派

自2007年成立以来，皇派门窗以匠心打造产品，坚持“品质与品牌同步，企业与社会共赢”的经营理念，把“创百年企业，树百年品牌”为永恒初心和笃行目标；立足于品质、创新、专业，倡导国民美好生活新标准，致力于为人类营造居住休憩的舒适空间。2016年，皇派门窗进行品牌升级，成为了“高端隔音门窗”的倡导者和领导者，致力于为“亿万消费者提供美好人居解决方案”。

新标

创立于1999年的新标门窗，始终坚持以用户体验为核心，塑造消费者喜爱、市场畅销的家居品牌。2021年，新标品牌全面升级，定位于高端私宅全候系统定制/门窗，为更多家庭提供一体化高端系统定制解决方案！

从产品来看

新豪轩

新豪轩门窗以系统门窗为核心，逐步形成了铝合金门、系统门窗、阳光房、幕墙、入户门、生态门等履带式大家居发展布局，把静音、环保、智能门窗品牌理念传播到大江南北，深入到千家万户。

皇派

皇派门窗集研发、设计、生产、销售于一体化，坚持“以创新思维为导向”的研发宗旨，重视产品创新与研发，将制造成功升级为智造，形成了高端定制的节能环保、智能化门、幕墙整体系统解决方案。

新标

新标门窗独家首发365全候系统，原正欧洲技术，打造“微内核、全场景、分布式”的系统化产品模型，构建365天全地候，全时候，全人候保护系统。以此为核心，形成新标门窗、新标木门以及新标高端定制三大产品体系，为消费者带来全场景全方位的沉浸式身心体验，开启365全候系统新时代。

从营销手段来看

新豪轩

线上携手腾讯、网易、新浪、搜狐、齐家、中国建材网等权威媒体背书，同时在百度品牌专区、头条系、电视台和平面广告等渠道进行精准投放；还在小红书和抖音等平台积极搭建内容矩阵，近期举办的“我的门窗 有点料”新豪轩门窗全国抖音挑战赛，实现低关注度品类的破圈传播。线下，新豪轩在全国重点机场、高铁站、高速路或区域黄金广告位投放品牌广告，并参与中国建博会、中国定制家居展览会等行业盛会。值得一提的是新豪轩门窗近期发布了全新品牌TVC，以父亲与女儿相互守护的感人故事，进一步诠释以爱筑家、为爱守护的品牌内核，触动两代人的心。

皇派

皇派门窗线上线下全渠道进行营销推广，线下在全国重点机场、高铁站、高速路或区域黄金广告位投放品牌广告，并参与中国建博会、中国定制家居展览会等行业盛会。线上携手腾讯、网易、新浪、搜狐等权威媒体背书，在百度品牌专区、头条系、电视台和平面广告等渠道也进行了精准投放；在微博、视频号和抖音等平台，也积极搭建内容矩阵，实现低关注度品类的破圈传播。

新标

新标常年投放各大权威媒体，借势央视扩展品牌认知度，覆盖全国机场、高铁、高速及新媒体平台，线上线下资源整合联动形成矩阵，有效集中更多目标客群。此外，还打造了第9届全候系统门窗定制节、系统门窗国潮节等等出圈活动，一次又一次的刷新新标门窗高端的品牌形象。

从渠道来看

新豪轩

新豪轩线上线下齐发力，重点提升渠道的产出与运营能力。不仅在全国34省市拥有1800+旗舰专卖店，而且深化布局新零售，其中新豪轩商学院从精准引流、能力培训、工具辅助等多管齐下，赋能终端经销商。同时，积极开拓设计师、社区等渠道。

皇派

互联网营销平台与线下实体店相结合的销售模式，线下现有近千家专卖店，遍布全国31个省市，700多个城市，线上深化布局新零售，打造了天猫、京东旗舰店。主要还是以红星美凯龙卖场的直营门店以及经销商门店为主的渠道布局。

新标

新标门窗重点铺设加盟店，持续开展渠道管理变革，线下门店全面启用连锁店长绩效指标管理模式；迅猛发展线上服务体验，积极推进天猫电商新零售；在私域流量方面，组织并开展了“新标音乐节”等全国大型活动，把品牌，经销商和消费者紧紧联系，打通线上线下形成消费闭环，让用户轻松完成一站式家居采购。

结语

据不完全统计，中国有上万家门窗企业，其中佛山就有3000多家，还不包括小作坊。但是规模上10亿的屈指可数，2个亿以上的不到10家，80%以上的门窗企业规模在千万级甚至以下。而且没有百亿级的企业，门窗专卖店也大多数面积小、位置差、营业额低。

系统门窗行业就像是10年多前的定制行业，随着品牌的发展和消费的升级，未来一定会出现数十亿上百亿的企业，和越来越多的大商大店涌现，水大鱼大，未来可期。

在这个充满机遇和挑战的领域，三大头部企业的物质基础决定了各自不得不用的战略，真实的世界，尤其是战场往往是纷繁复杂的，任何策略或者方法的使用都要遵照一定的前提，行业之战，没有一劳永逸，足够的量变才能够产生质变，只有步步为营，才能够长久地立于不败之地。

“上海价格”从这里走向世界

上海陆家嘴，世纪大道穿过金融城核心区，在与浦电路交会处有一栋37层高的大厦，鲜有人知这里是金属、能源等重要大宗商品期货的交易中心。20多年前，上海期货交易所（下简称上期所）矗立在一片荒地上，如今，大厦旁金融机构林立，“上海铜”“上海胶”“上海油”……一系列“上海价格”从这里走向世界，成为世界感受中国产业脉搏的重要窗口，为上海国际金融中心建设写下新的浓重一笔。

创新“底色”：先行先试的“试验田”

从事着货物运输相关业务，看市接单、接单锁价正在成为当前不少货代企业的日常。“7月份运价上涨，我们与合作伙伴对29个集装箱运价进行了套保交易，不仅有效避免价格波动，还获得一定的盈利。”谈及航运指数期货给货代企业带来的改变，青岛泰泽国际物流有限公司总经理卢勇颇为自豪。

航运是贸易的派生需求，但运价巨幅波动让产业链上的物流、贸易相关企业深受其苦。数据显示，2022年前，上海出口到欧洲的集装箱运价最高与最低相差高达35倍，对于货代企业，由于规模小，抗风险能力弱，业内常戏称“公司离倒闭只有一单货的距离”。企查查的数据也显示，近年来我国每年注销和新设立的货代企业都达上万家。

“2020年下半年到2022年，由于运价连续上涨，部分货主甚至因为运价过高而主动弃货。”卢勇说，随着航运指数期货上市，一些规模较大且差异化经营的货代企业已经在探讨以期货为基础，向市场提供场外相关的工具，帮助中小货代公司增强抗风险能力。

作为我国首个航运指数期货产品，上海出口集装箱结算运价指数期货从研发到上市历时20年。“航运指数期货有多个创新点。”新湖期货董事长马文胜表示，这不仅是第一个依托我国指数开发的航运期货品种、我国期货市场第一个服务类期货品种，也是第一个在商品期货交易所上市的指数类现金交割期货品种，且同时对境外投资者开放交易。“一方面为更多的商品指数期货上市‘打样’，另一方面也开创商品期货现金交割的先河。”

成功的背后是无数结合国情的创新加持。在上期所，类似航运指数期货品种的“第一”并不少见，先行先试再推而广之的“试验田”作用凸显。

2018年3月，我国首个对外开放的原油期货产品上市交易，其确立的“国际平台、净价交易、保税交割、人民币计价”原则沿用至今，包括20号胶、低硫燃料油等一批国际化品种跟随原油期货的脚步走向国际。2020年，上期所将纸浆期货交割结算价授权给挪威浆纸交易所，中国期货市场价格首次在国际金融市场直接应用。

数据显示，今年1月到10月，上期所及旗下的国际平台上海国际能源交易中心累计成交19.78亿手，同比增长8.8%，累计成交额192.88万亿元，同比增长26.7%，占全国商品期货市场的54.4%。

服务至上：金融也很“接地气”

云南西双版纳勐腊县、上海浦东陆家嘴，两地相距近3000公里，但因为天然橡胶期货的纽带联系紧密。“现在手机上随时可以看到上海橡胶期货的价格，收入情况也一目了然。”胶农李鸿伟说，期货让种胶的收入更稳定，收胶点的价格也更透明。

为更好助力胶农增收，从2007年开始，上期所在全国天然橡胶主要产区启动橡胶“保险+期货”项目试点，勐腊县是受益产区之一，这一项目有力提高了胶农收入，实现“脱贫摘帽”，也成为稳定橡胶这一重要战略物资产销的重要工具。

“极端天气多发增加了胶价的波动，以前胶价低的时候不少人就放弃割胶外出务工，但现在割胶的人更多了，对橡胶园的管理也更用心，产量也在提高。”李鸿伟说。

促成改变的橡胶“保险+期货”，是在胶农向保险公司购买基于期货价格的保险产品后，保险公司与期货公司合作，将保险公司面临的风险最终转移到期货市场的一种稳价工具。在橡胶“保险+期货”项目中，上期所为胶农提供一定的保费补贴，保险公司为胶农争取更高的保底价，期货经营机构也努力在期货市场卖出更好的价格，形成多方努力为胶农提供更高收入的闭环。

绝大多数农民对这些专业词汇较为陌生，但李鸿伟所在的勐腊县纳卓村，村民对这些词汇却都耳熟能详。“大家希望‘保险+期货’适用的作物品种能更多一些，覆盖面积也能更大。”

橡胶“保险+期货”是上海期货市场坚定服务实体经济的一个缩影，除了“上海胶”，“上海铜”“上海油”等一系列上海价格已更多应用到国际贸易中。期货市场这一“小众市场”发挥出“大本领”，成为市场参与者身边的得力“帮手”。

示范效应吸引了越来越多产业客户参与。数据显示，今年前10月，参与上期所上市品种交易的产业客户数同比增加约17%，重要品种产业客户持仓占比已基本与国际一流交易所持平，其中航运指数期货10月份的产业客户持仓同比增长就高达40%。“利用期货市场，企业可以销售部分产品，也可以管理企业库存贬值的风险，同时在价格偏离市场时，还可以通过虚拟库存降低企业成本。”期货市场专家张宜生表示。

迈向一流：锻造中国特色期货市场

近期，盛虹石化产业集团旗下的盛虹石化（新加坡）国际有限公司（下简称“盛虹石化”）在上期所注册了其首张原油期货标准仓单，引发市场关注。“利用上海原油期货的仓单市场，可以实现对公司库存的优化管理。”盛虹石化董事孙鑫表示，对于炼厂来说，进口原油的采购成本占到总经营成本的90%左右，通过原油期货等金融衍生品降低采购成本已经成为“必修课”。

中国期货市场监控中心的数据显示，到2023年度末，全国5326家上市公司中，有526家企业参与了境内金融及商品期货交易，其中503家专注于商品期货市场。另有权威机构的统计显示，今年1月到9月，国内上市公司披露的参与期货市场进行套期保值公告数量就超过1800份。

面对市场需求，期货市场正进一步完善品种体系，目前，上期所已实现对金属、能源、化工、服务等行业的期货产品全覆盖，正加快推进铸造铝合金、液化天然气、胶版印刷纸、瓦楞原纸等绿色品种研发上市。

同时加快对外开放，作为率先对境外投资者开放的品种，上海原油期货法人客户持仓占比已超过70%，其中境外客户持仓占比超过30%，成为全球第三大原油期货市场。

从1999年的3个期货品种到如今的23个期货品种、13个期权品种，市场成交规模增长超过600倍，上期所锚定的目标是建成世界一流交易所。

“为加快建成世界一流交易所的重大任务，交易所去年底已制定包含六大板块60项具体任务分工的实施方案。”上期所相关负责人表示，还委托了专家团队进行研究，加快对标对表，迈向世界一流。（陈云富 桑彤）

来源：新华每日电讯

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